Eine persönliche Beratung beginnt mit einem Gespräch unter vier Augen. Innerhalb von 24 Stunden nach Deiner Anfrage, sprechen wir uns persönlich am Telefon oder per Videocall. Wer bist Du, was sind Deine Ziele? Was biete ich Dir genau in den persönlichen Schulungen an. Was erhältst Du für Deine Geld? Was bieten Dir genau die 5 Beratungsleistungen?
Erst wenn alle Fragen persönlich geklärt sind, Du mir vertraust und das Angebot für Dich genau richtig ist. Nur dann buchst Du eins der unten genannten Seminare. Seminarort ist bei mir im Büro in Mülheim an der Ruhr. Wir können aber auch ganz nach Deinen Wünschen bei Dir zuhause das Seminar abhalten. Das klären wir gemeinsam.
Aufgrund Deiner Aussagen bereite ich das Seminar individuell auf Dich vor. Hole Dich - wenn nötig -ganz von vorn ab oder entwickle Dein Wissen auf bereits vorhandenen Erfahrungen. Ich überlasse Dir meine gesamte Fußball- und Berufserfahrung. Danach wirst Du die Spielerberatungswelt mit anderen Augen sehen. Soviel verspreche ich Dir.
Werde Dein eigener Spielerberater - Alle Inhalte nochmal speziell auf dich zugeschnitten in einer Tagesschulung
zu den DetailsPersönliche Schulung über mehrere Tage, inkl. Vor-Ort-Unterstützung. Geeignet für Spieler der Bundelsligen 1-3 und Regionalligen.
zu den DetailsVorweg: Das Seminar findet in privater Atmosphäre an meiner Firmenadresse oder an einem Ort Deiner Wahl statt. Nachdem ich mir schon im Vorfeld ein detailliertes Bild von Dir und Deiner Situation gemacht habe (Wo stehst Du heute? Welche Ziele, Hürden, Wünsche?), besteht das Seminar aus theoretischen Teilen mit den Fachinhalten und praktischen Übungen zum Thema Verhandeln sowie Beispiele aus aktuellen Verträgen von Fußballprofis. Dies deshalb, weil das Thema Verhandlung einen sehr wichtigen Teil Deiner Aktivität als Spielerberater einnimmt. Die Schulung ist selbstverständlich vertraulich.
2.990,- Euro zzgl. MwSt. im Büro Mülheim an der Ruhr (Steuerliche Absetzbarkeit möglich)
(Pauschale externe Lokalität: 290,- Euro, zzgl. Mwst.)
Das Dreitägige Seminar/ Workshop findet in privater Atmosphäre an meiner Firmenadresse oder an einem Ort Deiner Wahl statt. Wir werden uns detailliert über den Vertrag und Deinen Vorstellungen austauschen. Dann entwickeln wir eine Strategie, wie wir das Optimum Deiner Wünsche umgesetzt bekommen. Du profitierst von meinen jahrzehntelangen Erfahrungen im Marketing und Vertrieb. Ich zeige Dir auf, mit welchen Tricks "Top" Manager verhindern wollen, wie Du Deinen Vertrag optimal gestaltest. Wir gehen alle relevanten Klauseln durch und bestimmen, welche unbedingt aufgenommen werden müssen.
Wir lernen einiges über die Psychologie des Verhandels und gehen mit jeder Stunde tiefer in das Praxiswissen.
Anschließend proben wir in Übungssituation, wie wir perfekt verhandeln.
Jetzt erst gehen wir - so Du das möchtest - gemeinsam in die Verhandlung mit dem Verein. In perfekt abgestimmter Weise spielen wir unsere Karten für einen Top Vertrag aus. Das volle Budget (inkl. der Zahlung, die normalerweise der Spielervermittler bekommt. Im Regelfall 10% Deines Gehalts) - kann vom Verein für Deinen Vertrag oder als Einmalzahlung genutzt werden.
Meine Gebühr ist fix. Das Seminar eignet sich für höher dotierte Vertragsangelegenheiten.
Kostenpunkt: 15.990,- Euro zzgl. MwSt. (Steuerliche Absetzbarkeit möglich) (Beeinhaltet obige Beschreibung. Jeder weitere Tag (nach Anforderung des Kunden) kostet 2.490,- Euro, zzgl. MwSt)
Kontaktiere michFußballprofis oder Eltern von Fußballprofis kommen, wie ich selbst, aus einfacheren Verhältnissen oder haben nur eine eingeschränkte Vorstellung von dem, was es bedeutet ein Fußballprofi zu sein. Den meisten sind die Themen wie Öffentlichkeit, Finanzen, Marketing, Investment und persönlicher Druck nur in anderen Zusammenhängen als im Leistungssport bekannt. Minunter verdient hier ein 20 jähriger mehr in einem Jahr, als die Eltern in Ihrem Leben. Da braucht es einen erfahren Menschen, der diese Dinge bereits durchlebt hat und versteht, wie das Gefühlsleben Achterbahn spielen kann. Mentoring ist ein Instrument zur systematischen Persönlichkeitsentwicklung. Es ist etwas sehr persönliches. Dabei handelt es sich um eine Art Patenschaft zwischen mir und meinem lernenden Mentee. Dabei unterstütze ich den Mentee mit Insider-Wissen, teile meine Erfahrungen und helfe mit wertvollen Vorschlägen und Tipps. Wichtig: Ich bin Ratgeber. Niemals werde ich Dir Finanzinstrumente, Wechselentscheidungen oder Immobilien anbieten. Ich bin lediglich Dein Sparringspartner mit dem Du solche Angebote besser einordnen wirst.
Damit diese Mentoring-Beziehung funktioniert, muss zwischen beiden Beteiligten jedoch vollstes Vertrauen herrschen. Zudem muss der Mentee offen für den Rat seines Mentors sein und Kritik vertragen. Mentoren verteilen nicht nur Streicheleinheiten, wenn sie ihren Schützling voran bringen wollen.
Beim Mentoring geht es in der Regel um einen langfristigen Wissens- und Erfahrungstransfer.
Ein Mentor übernimmt mehrere Rollen und Aufgaben:
Wo immer möglich lässt der Mentor seinen Protegé über die Schulter schauen – bei Verhandlungen, in wichtigen Meetings, bei der Geschäftskorrespondenz oder im Projektmanagement. Dabei kommentiert er sein Verhalten hinterher, erklärt, welche Erfahrungen dahinter stecken und vermittelt Werte, Arbeitsweisen und Führungsstile.
In dieser Funktion begleitet und unterstützt er seinen Mentee praktisch in dessen Job, gibt konkrete Tipps zur Problemlösung, kommentiert und kritisiert dessen Leistungen. Dabei handelt es sich jedoch nicht um Nörgeln, sondern wohlwollende und konstruktive Rückmeldungen.
Teilweise schlüpft der Mentor auch in die Rolle eines Coaches, der seinen Schützling in Karrierefragen berät. Dabei muss der Mentor (im Gegensatz zu einem Coach) nicht neutral sein. Er kann zum Beispiel auch erzählen, welche Probleme er selbst schon gemeistert hat oder wie er sie aus heutiger Sicht lösen würde.
Überdies hilft der Mentor seinem Mentee die Bodenhaftung zu behalten und schützt ihn oder sie vor übertriebenem Ehrgeiz durch konstruktive Kritik. Das ist selten schön, für die Karriere aber essenziell.
Da es sich bei dem Mentor in der Regel um einen erfahrenen und gut vernetzten Manager oder Unternehmer handelt, wird dieser seinen Protegé mit nützlichen Kontakten versorgen und Türen öffnen, die sonst verschlossen blieben. Er fungiert damit zugleich als wichtige Referenz.
Gleich zu Beginn sollten wir klären, wann, wie oft und unter welchen Bedingungen wir uns treffen oder besprechen wollen. Zum Beispiel: jeden ersten Montag im Monat zum Mittagessen. Die Erfahrung zeigt: Je regelmäßiger die Treffen stattfinden, desto fruchtbarer und vertrauensvoller wird das Verhältnis. Auch wie viele Nachrichten wir uns gegenseitig schicken, sollten wir vorab klären. Ratschlag- oder Fragen-Spam kann schnell nerven. Aus dem gleichen Grund sollten wir uns einig darüber werden, wie viel Zeit wir in die Patenschaft und das Mentoring-Programm investieren wollen. Gehen wir beide von unterschiedlichem Aufwand aus, droht Frustration.
Vertrauen und Verlässlichkeit ist für beide Seiten essenziell. Damit sich diese entwickeln kann, sollten von Anfang an die Bedingungen dafür besprochen werden. Also zum Beispiel was von dem Besprochenen unter vier Augen bleibt, wie sichtbar die Allianz nach draußen kommuniziert wird, wie aktiv der Mentor für seinen Schützling auftreten darf, und so weiter. Mentoring lebt von Ehrlichkeit und gegenseitiger Wertschätzung. Für den Mentee heißt das: Frage nach Rat – aber sei auch offen für Manöverkritik. Je mehr Du versuchst Dich zu schonen, desto weniger lernst Du. Umgekehrt gilt für den Mentor: Auch wenn ich meinem Schützling in gewissen Dinge durch Erfahrung voraus sein sollte – vermeide ich die Pose des Oberlehrers. Ich will fordern und fördern, nicht mich selst beweihräuchern!
+ Alles was den Mentee beschäftigt und besprochen werden sollte
3.990,- Euro, zzgl. MwSt. pro Monat (Steuerliche Absetzbarkeit möglich)
Das Mentorship Programm läuft mindestens ein Jahr, ab dann jederzeit zum Monatsende kündbar.
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